目视化设计,看板设计,车间标准化

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目视管理的取得的预期管理成果
发布时间:2012/12/11 21:02:19  
目视管理的取得的预期管理成果
◆1、传达并揭示有关工作上的发展状况和发生的事实,直观的判断出是否正常;无需记忆,容易判断,精度高。
◆2、能激发员工兴趣,并能促进其积极参与经营的活动。
◆3、与员工达成共识,以相同的想法与理念朝共同的目标前进。
◆4、作为公司全员判断的基准,并采取正确行动。无论谁去判断结果不会因人而异。
◆5、提高企业形象。显示一个企业的管理水平最有力的工具。
◆6、强化企业体质。不论是进行作业标准化、异常检讨、原因追究、改善活动,目视管理多项工具都能使生产达到自动化境界,让相关人员自动发现异常,进而矫正。举世闻名的丰田生产方式,就是运用目视管理的最佳范例之一。
信息来源:秦人6S目视化设计网  发布者:管理员  
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