目视化设计,看板设计,车间标准化

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目视化管理的范围及检查的十个要点
发布时间:2013/3/26 14:06:34  
一.目视化管理的范围 
      1、人的管理范围;
      2、厂房办公室状态、名字、用途、使用或联络方法; 
      3、设备、装备的状态;
      4、材料及备品的良/不良、数量、位置、品名、用途;
      5、工器具的良/不良、数量、位置、品名、用途、使用方法;
      6、制造方法、条件的标准;
      7、生产的进行状态、显示看板;
      8、文件的保管取拿方法; 
      9、其他管理信息。
二.目视化管理检查的十个要点  
      1、在远处清楚可见;
      2、需要加强管理的部位进行了标示;
      3、好坏状态任何人都能指正; 
      4、任何人都能使用并使用方便;
      5、任何人都能遵守并对出错时能及时纠正;
      6、使用目视化道具能增添现场的明亮整洁; 
      7、按“(模拟)道具→设置→(模拟)使用”顺序进行;
      8、有不足点时进行改善﹑直到(模拟)道具符合要求位置;
      9、没有不足点时使用耐久性材料制作/设置; 
      10、目视化与公司标准一致
信息来源:秦人目视化设计网  发布者:秦人  
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