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配电室标准化建设经验(三)
配电室标准化建设经验(一)
发布时间:2013/3/27 10:14:05  
专业管理的目标描述   
       1. 专业管理的理念或策略  
       客户配电室的标准化建设,是为了全面提升电力客户的安全用电管理水平,减少因客户配电设施原因造成的电网一类、二类障碍和异常,为促进地方经济发展、提高人民生活水平、构建和谐社会提供安全可靠的电力保障。  
       2. 专业管理的范围和目标   
       2.1专业管理范围:客户配电室的技术改造、新上客户业扩施工中间检查、安全用电检查、客户用电日常业务现场审查和用电营业普查;  
       2.2专业管理目标:将客户配电室由传统的粗放型管理转变为规范化、标准化管理模式,以提高客户配电设施的安全运行水平,进而提高配电系统的供电可靠性,计划到2010年之前,每年故障停电次数同比下降10%以上。  
       3. 专业管理的指标体系及目标值  
       将客户配电室标准化建设指标细化分解为:客户电工持证率、供用电合同签约率、用电检查周期完成率、客户用电日常业务现场审查率、用电营业普查到位率、一类设备障碍降低率、二类设备障碍降低率、配电异常降低率、客户配电设施装置性违章降低率、客户配电室验收到位率、预防性试验完成率等11个指标。
信息来源:秦人目视化设计网  发布者:秦人  
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