目视化设计,看板设计,车间标准化

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目视化管理如何作
发布时间:2019/6/24 11:57:02  

什么是目视化管理

一、【目视化管理的含义】

 

目视化管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织生产活动,达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。目视化的目的,是把工厂潜在的大多数异常显示化,变成谁都能看明白的事实。以公开化、透明化的基本原则,尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见,借以推动自主管理、自我控制。

目视化管理系统是任何一个现代化企业所不可缺少的重要组成部分,与我们的生活、生命息息相关。一方面它为工作人员提供全方位的视觉引导,方便识别;另一方面它将主体设备本身的危险性和功能进一步诠释清晰,起到预防隐患,规避风险。在经常性的反复工作环境中,工作人员最容易忽视作业环节的确认,作业顺序的错乱,忽视潜在作业风险,形成潜在的风险源,目视化管理系统正是为解决生产中存在的这些问题,所以一个成功的目视化系统既能让工作人员在最短时间内,最快最直观的了解设备运行及状态,提升作业效率的同时又能规避危险因素,这也是我们要努力做到的目视化管理系统。

二、【目视化管理的解决方案】

大象恒安的目视化管理方案从软硬件两方面入手,深入企业现场对企业生产过程进行系统分析的基础上,运用精益安全管理、6S管理、定置管理、看板管理、TPM管理等方法,引入VI视觉形象,结合国家法律法规和标准的要求,企业生产特点、通常做法及管理理念,最终形成一套全面的目视化管理解决方案

三、【目视化管理的分类】

1、办公区域

2、企业文化

3、园区交通

4、环境导视

5、安全文化

6、看板管理

7、设备管理

8、安全标识

9、安全疏散

10、消防安全

11、阀门仪表

12、安全防护

13、职业健康

14、定制管理

15、人员管理

16、工业管道

17、工器具管理

18、安全警示

信息来源:秦人目视化设计网  发布者:秦人  
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