| 配电室标准化建设经验(一) |
| 发布时间：2013/3/27 10:14:05 |
专业管理的目标描述
1. 专业管理的理念或策略
客户配电室的标准化建设，是为了全面提升电力客户的安全用电管理水平，减少因客户配电设施原因造成的电网一类、二类障碍和异常，为促进地方经济发展、提高人民生活水平、构建和谐社会提供安全可靠的电力保障。
2. 专业管理的范围和目标
2.1专业管理范围：客户配电室的技术改造、新上客户业扩施工中间检查、安全用电检查、客户用电日常业务现场审查和用电营业普查；
2.2专业管理目标：将客户配电室由传统的粗放型管理转变为规范化、标准化管理模式，以提高客户配电设施的安全运行水平，进而提高配电系统的供电可靠性，计划到2010年之前，每年故障停电次数同比下降10%以上。
3. 专业管理的指标体系及目标值
将客户配电室标准化建设指标细化分解为：客户电工持证率、供用电合同签约率、用电检查周期完成率、客户用电日常业务现场审查率、用电营业普查到位率、一类设备障碍降低率、二类设备障碍降低率、配电异常降低率、客户配电设施装置性违章降低率、客户配电室验收到位率、预防性试验完成率等11个指标。
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| 信息来源：秦人目视化设计网 发布者：秦人 |
