目视化设计,看板设计,车间标准化

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6S管理实施原则与6s管理对象解析
发布时间:2013/2/25 12:46:56  
    6S管理实施原则:   
  (1)效率化:定置的位置是提高工作效率的先决条件; 
  (2)持之性:人性化,全球遵守与保持;   
  (3)美观:作产品——作文化——征服客户群。管理理念适应现场场景,展示让人舒服、感动。
   6s管理对象:
  (1)人:规范化,对员工行动品质的管理;
  (2)事:流程化,对员工工作方法,作业流程的管理;
  (3)物:规格化,对所有物品的规范管理;
信息来源:秦人目视化设计网  发布者:秦人  
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