目视化设计，看板设计，车间标准化

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6S管理实施原则与6s管理对象解析
发布时间：2013/2/25 12:46:56  
    6S管理实施原则：   
  （1）效率化：定置的位置是提高工作效率的先决条件； 
  （2）持之性：人性化，全球遵守与保持；   
  （3）美观：作产品——作文化——征服客户群。管理理念适应现场场景，展示让人舒服、感动。
   6s管理对象：
  （1）人：规范化，对员工行动品质的管理；
  （2）事：流程化，对员工工作方法，作业流程的管理；
  （3）物：规格化，对所有物品的规范管理；
信息来源：秦人目视化设计网  发布者：秦人  
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