仓库现场管理设计的内容

关于仓库现场管理的设计内容，秦人目视化设计

1、作业的管理设计 (不断寻找最优化的作业流程)

  作业流程的设计、实施

  业区域、作业方式的规划与布置

 单位时间或时期内作业频率、规率的总结

 作业的合理分配  

现场作业的指挥与监控

 现场作业环境的管理（清洁、条理）

2、人员的管理设计 (在公平的环境里各尽其能)

 人员包括：仓管员、叉车司机、装卸工、运输司机

  掌握仓管员、叉车司机、装卸工的总数量，清楚他们的优缺点

 仓库总运作能力的总结

 仓库个别人员的特殊才能的汇总

仓库人员的培训

 仓库现场各岗位员工的组合、分配、调度、监督

 仓库交接班的控制

 仓库绩效考核

3、货物的管理设计 (用精确的数据说话)

  掌握仓库货物的基本特性与特殊特性

 仓库总库存量的统计

 仓库ABC三类货物的的总结

 仓库进出量、进出规率的总结

 仓库严谨求实的盘点

4、设备的管理设计 (决定了物流中心的效率水平)

 仓库初期管理（设备申请、初期试用等）

 仓库定置定位管理

 仓库设备台帐管理(秦人仓库管理二维码软件)

仓库设备使用与维护管理

 仓库设备点检与维修管理

仓库故障分析与履历管理

仓库备件管理

仓库设备改良

5、质量的管理设计 (重视质量)

 仓库团队质量意识、质量氛围的建立

 严格执行公司质量文件 

 每一个操作步骤质量风险的总结

  掌握质量事件调查分析工具（鱼骨图、WHY-WHY）

 现场员工操作的质量监控

客观地调查分析现场质量事件

 公平规范地质量奖罚

6、安全的管理设计 (安全为天)

 团队安全意识、质量氛围的建立

 严格执行公司安全文件 

 每一个操作步骤安全风险的总结

制定叉车等设备安全操作规定

掌握质量事件调查分析工具（鱼骨图）

现场员工操作的安全监控

 客观地调查分析现场安全事件

公平规范地安全奖罚

仓库目视化设计 详见我公司网站

http://www.56789s.com/qr_casemore19.htm

西安秦人品牌设计有限公司