| 目视化管理的范围及检查的十个要点 |
| 发布时间：2013/3/26 14:06:34 |
一.目视化管理的范围
1、人的管理范围；
2、厂房办公室状态、名字、用途、使用或联络方法；
3、设备、装备的状态；
4、材料及备品的良/不良、数量、位置、品名、用途；
5、工器具的良/不良、数量、位置、品名、用途、使用方法；
6、制造方法、条件的标准；
7、生产的进行状态、显示看板；
8、文件的保管取拿方法；
9、其他管理信息。
二.目视化管理检查的十个要点
1、在远处清楚可见；
2、需要加强管理的部位进行了标示；
3、好坏状态任何人都能指正；
4、任何人都能使用并使用方便；
5、任何人都能遵守并对出错时能及时纠正；
6、使用目视化道具能增添现场的明亮整洁；
7、按“（模拟）道具→设置→(模拟)使用”顺序进行；
8、有不足点时进行改善﹑直到(模拟)道具符合要求位置；
9、没有不足点时使用耐久性材料制作/设置；
10、目视化与公司标准一致
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| 信息来源：秦人目视化设计网 发布者：秦人 |
